2009年8月18日 星期二

公司的政治??还是人为呢??

公司最近似乎有很多的变动呢。。。但表面上看来又看似平静,可是如果是做得较久或看得比较透澈的同事就会看得见那平静中不平静之变化了。这个月内有好几位工作资历较深的同事已经递辞呈了,公司似乎不再会回复成已前那开心的日子了。。。

前天看了一位同事(我称他为K吧)K的主管(称那位主管为P吧)发给她的组的邮件,邮件里的内容实在是有些过分。P发给她的组的邮件内容用词实在有些不恰当呢!K给我看过邮件后我心里真的真的很庆幸我的主管不是P!!其实P也不是第一次发送这类邮件给她的组的了。让我觉得万幸的是我的主管很明白事理从来都不会发这发这类的邮件给我们,而且不管我们犯了多大的错也不会用太重的语气对我们训话。比起K我真的觉得我幸运得多了,至少以我们被分派到的主管这点就比K好了。

当然每个人有不同的办事方式,但是如果你已经是主管级阶层的人了那说话用词方面是不是应该更加的小心呢?万一用的字眼伤了你的下属或同事那你要怎么服众呢?!那封邮件里P竟然说她的下属迟钝,她不需要这样的垃圾在她的组内出现。。。请问这几句话P用得恰当吗?我想既然已经是主管级的人了那在控制情绪方面是否更应该注意呢?不管你的下属犯了什么错都不应该把话说得那么难听吧?!更何况这次K他们只是把请假单放在P的桌子上而已嘛而且这次只是一位同事犯错,我想P把那位将请假单放在她桌子上的同事找来私下交谈总比她发这封邮件给她的下属来得更好吧?!

因为P的这封邮件使得她的组的员工对她又有更多的不满了,这样的上司能怎么带领她的组员迈向更成功的阶段呢?!假设你的组员已经对你这位主管有所不满或不服从你了那怎么能做得团结一致呢?!P阿P,快些反省吧!!

其实P令人避而远之的原因并不完全是她的这封邮件,而是她太爱设陷阱陷害人了!实在是不明白她在陷害她的同事时究竟是抱着什么心态耶?!她似乎是见不得人好,只要公司内有人做得比她更有成就活做得开心那她那见不得人好的心态就会作祟了。。。很怪吧?!!难道她就不能有正常人应有的想法吗?!一定要陷害了人才会开心,甘愿吗?!拜托!!!难道她都不知道她现在这种性格有多令人讨厌吗?!我想如果她在继续保持这种害死人都不内疚的性格的话那她身边的敌人一定会不停的增加。。。

公司就是因为有P这类人所以才会把公司的气氛搞得那么的沉。。。公司以前那开心的光阴不再有了。。。

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